888集团战略研讨会在山东即墨成功召开
发布日期：2025-11-23 浏览次数：14118
为深入落实集团公司战略部署 ，科学谋划“十五五”发展蓝图 ，11月20日至21日 ，888集团“十五五”战略研讨会在山东即墨成功召开。公司党委书记、董事长彭云清参加会议并做总结讲话 ，公司领导班子成员 ，各职能部门、直管子公司及区域公司负责人参加会议。
会议围绕支撑服务集团战略定位、实现公司“十五五”发展目标展开深入研讨。公司领导班子成员、各经营单位、职能部门负责人分别结合业务实际 ，总结“十四五”时期工作成效与现存问题 ，阐述“十五五”发展思路与重点任务。与会人员立足行业发展趋势、政策导向及市场机遇 ，围绕公司治理、精益管理、业务模式、技术创新、党业融合、风险防控等关键领域充分交流。
彭云清在总结讲话中指出 ，习近平总书记高度重视生态文明建设和美丽中国建设 ，党中央、国务院作出一系列重大战略部署 ，党的二十届四中全会围绕推进中国式现代化、全面深化国企改革、加快打造世界一流企业等重点任务作出全面安排 ，为公司高质量发展提供了根本遵循、指明了前进方向。结合集团公司“13486战略框架”及“十五五”时期任务目标 ，决定了公司在“十五五”时期必须锚定跨越式发展目标 ，以实干担当践行央企使命责任 ，奋力推动公司发展再上新台阶。
彭云清强调 ，“十四五”时期 ，公司战略规划落地实施总体成效良好 ，但发展过程中仍存在短板弱项。面向“十五五”时期战略任务目标 ，要实现跨越式高质量发展 ，就要深入学习像青岛即发集团有限公司（以下简称即发集团）这样艰苦创业、实干兴企的优良作风。要切实认清发展新形势、立足自身实际 ，坚持精打细算、勤俭节约 ，坚定发展信心、凝聚奋进合力 ，以实干担当推动各项工作落地见效。“五年后的发展格局 ，关键取决于我们当下的努力！”
会上 ，彭云清进一步明确公司“十五五”核心发展目标 ， 并围绕战略规划落地、业务系统布局、经营风险防控等提出九项具体要求：一是对接资本市场 ，积极推进水务资源整合 ，进一步提升资产证券化水平与融资能力；二是紧扣国家重大战略及各级政策导向 ，找准结合点精准布局 ，高效拓展市；三是加速AI技术赋能智慧水务建设 ，推进智能系统迭代升级；四是强化精益管理 ，严格管控成本风险 ，提升经营效益与规范化运营水平；五是加强科技创新 ，健全体系引进人才 ，攻关核心技术打造核心竞争力；六是深化国企改革 ，落实“三能”机制 ，优化考核机制激发组织活力；七是强化干部人才队伍建设 ，完善考核轮岗机制 ，夯实发展人才基；八是筑牢本质安全防线 ，严守安全生产与生态环保双重底线；九是加强党的建设 ，强化政治引领 ，夯实企业发展政治根基 ，为公司“十五五”时期高质量发展提供坚实保障。
本次会议期间 ，先行组织了参观见学活动 ，参会人员先后赴青岛即发集团纪念馆、陈列馆和即墨污水处理厂实地参观调研。在即发集团 ，大家通过观摩企业发展成果、聆听陈玉兰董事长“择一事 终一生”的人物事迹 ，深入学习即发集团在企业治理、创新发展等方面的优秀经验。在即墨污水处理厂 ，参会人员实地检视生产运营情况 ，重点调研该厂在“价值创造年”活动中的“微创新”实践成果。
