调研中，程群对界首国祯公司在项目运营管理方面取得的成效给予肯定，并结合公司发展实际与项目推进需求，对下一步工作提出明确要求：一是要强化党建引领作用，深化党业融合发展，严格按照集团统一部署，扎实做好党的二十届四中全会精神的学习贯彻工作，切实将理论学习成果转化为公司发展动力。二是要聚焦项目建设遗留问题，加快推进工程质量整改，同步提速项目审计结算进程，确保各项工作闭环落实。三是要采取多元化举措提升回款效率，皖北区域公司需强化协同帮扶，助力界首国祯公司推进应收账款清收。四是要以降本增效为核心目标，细化成本管控措施，优化经营管理流程，持续提升公司经营效益与核心竞争力。五是要聚焦流域治理核心任务，构建“措施具体、局部亮眼、成效显著”的流域运维模式，全力打造流域治理示范工程。六是要主动深耕本地及周边市场，精准收集行业需求信息，积极对接优质项目资源，推动业务规模与质量双提升。七是要全面提升本质安全管理水平，针对河道开放式管理特点，创新安全监管思路与防控措施，坚决守住安全环保底线。

       皖北区域公司经营班子参加调研。